Com 16 anos de atuação no setor metalúrgico e sede em Caxias do Sul (RS), a Wogar Indústria Metalúrgica vive um novo momento. Especializada em usinagem, fabricação de pequenas peças e projetos dedicados, a empresa encontrou no programa Brasil Mais Produtivo uma oportunidade para reorganizar processos, atualizar práticas internas e ampliar a eficiência.
O proprietário, Edgar Vigioli, reconhece que, para quem está envolvido no dia a dia operacional nem sempre é simples enxergar os gargalos do negócio. “Por mais que a gente seja empreendedor, muitas vezes ficamos absorvidos pela operação, atendendo clientes e resolvendo problemas. A atualização acaba ficando para depois. O programa, em parceria com o Sebrae, entrou justamente quando precisávamos de ajuda”, explica.
Segundo Edgar, uma das maiores dificuldades do pequeno empresário é convencer o time da necessidade de mudanças. A consultoria externa trouxe ferramentas, exemplos e métodos que facilitaram essa transformação.
Muitas vezes sabemos os problemas, mas fechamos os olhos. O consultor vem, questiona, mostra o que está errado e traz uma roupagem diferente para ferramentas que já conhecemos. Isso faz a gente enxergar com mais clareza.
Edgar Vigioli, empreendedor
Economia de energia: resultado expressivo e rápido
A Wogar participou de duas jornadas do programa, a primeira delas foi a de Eficiência Energética. Nessa etapa, a equipe recebeu uma leitura completa do ambiente, identificou desperdícios e implementou soluções práticas dentro de um cronograma de cerca de 40 dias.
O resultado foi a redução de aproximadamente R$ 80 mil por ano no consumo de energia. “Não foi só trocar lâmpada. Foram mudanças reais, que reduziram o nosso consumo e trouxeram retorno imediato. Quem não quer transformar redução de custo em receita?”, destaca Edgar.
Produtividade: pequenos ajustes, grandes ganhos
Na segunda jornada, dedicada à produtividade, o foco foi a movimentação dos colaboradores e a dinâmica interna. Ao mapear o fluxo dentro da fábrica, foi identificado que um operador chegava a percorrer quase um quilômetro por dia, muitas vezes por causa de uma ferramenta simples, de baixo custo, disponível em um único ponto da empresa.
A partir disso, pequenas ações geraram melhorias significativas, como:
- reorganização de células de trabalho;
- aproximação de ferramentas essenciais dos operadores;
- duplicação de itens de baixo custo para evitar deslocamentos;
- ajustes de layout sem grandes obras.
Essas mudanças reduziram entre 15% e 18% o tempo de execução de processos analisados, mesmo em uma empresa cujo trabalho é focado em peças unitárias e altamente variáveis.
Cultura de melhoria contínua
Segundo o empresário, o maior legado do Brasil Mais Produtivo é a mudança de mentalidade. “Tudo pode melhorar. O programa traz uma forma mais leve de aplicar conceitos de grandes sistemas de produção, adaptada à realidade das pequenas empresas. Ele faz a gente olhar para dentro, reconhecer as oportunidades e agir”, afirma.
Hoje, a Wogar segue na implementação de ajustes e fortalecimento de sua estrutura interna para continuar reduzindo movimentações desnecessárias, aprimorar o uso das máquinas e buscar novas oportunidades para aumentar a eficiência. O próximo passo, de acordo com Edgar, é investir em planejamento e programação de máquinas.
“Somos competitivos e trabalhamos muito. O brasileiro tem capacidade. O que precisamos é parar de fazer sempre do mesmo jeito. O Brasil Mais Produtivo nos ajudou justamente a enxergar onde podíamos melhorar e o Sebrae segue nos auxiliando em toda essa jornada”, conclui.
Transformação digital e produtividade em alta
O Brasil Mais Produtivo ajuda micro, pequenas e médias empresas a modernizarem seus processos, com foco na transformação digital e no uso de tecnologias nacionais inovadoras. Nesses dois anos, o programa – que é coordenado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), em parceria com Sebrae, Senai, ABDI, Finep, Embrapii e BNDES – alcançou 67,5 mil empresas. Desse total, 30,5 mil foram do setor industrial e 37 mil de comércio e serviços. Foram mais de 90 mil atendimentos realizados, uma vez que as empresas podem participar de mais de uma modalidade do programa.
Segundo dados do Senai e do Sebrae, as empresas em manufatura enxuta (sistema de gestão industrial que visa a aumentar a eficiência e a produtividade por meio da redução de erros, redundâncias e desperdícios na produção) registraram aumento médio de 28% na produtividade após o trabalho de consultoria.
